• Home  / 
  • Autores
  •  /  7 lecturas recomendables si estás pensando en emprender

¿Tú también eres lector? Entra a nuestra red social de lectores »

7 lecturas recomendables si estás pensando en emprender

Cómo montar tu negocio sin teorías grandilocuentes, cómo generar tu marca personal, entender el liderazgo y salir a vender.

La incertidumbre y la inseguridad es una condición inevitable que todo emprendedor ha de asumir al elegir este camino. Por muy convencido que estés de tener la idea más brillante será el mercado el que tenga la última palabra y buena parte el mérito procederá, más que de la idea, de su puesta en marcha y su gestión.

El 90% de las iniciativas empresariales fracasan a los cuatro años de andadura y sólo el 3% de los manuales de empresa explican las causas. De aquí la importante aportación de Trías de Bes, coautor de La buena suerte, que se ocupa en este libro de identificar cuáles son los factores clave para determinar el fracaso y extrae los rasgos básicos que debe reunir un emprendedor como son la motivación y el talento para ver algo especial en una idea que posiblemente otros ya conozcan. Mantener siempre la ilusión y el espíritu combativo es otra de las virtudes que se deben vigilar.

Contrariamente a lo que pueda sugerir el título, el autor no intenta desalentar a nadie, tan solo se invita a una reflexión previa al emprendimiento donde habrá que tenerse en cuenta aspectos como el carácter del emprendedor, su situación familiar, los posibles socios, la idea del negocio y la gestión del crecimiento.

El libro negro del emprendedor: No digas que nunca te lo advirtieron

Autores: Fernando Trías de Bes

Editorial: Empresa Activa

Resultado de imagen para generación de modelos de negocio alexander osterwalder

Análisis y herramientas para que puedas desarrollar nuevos modelos de negocio partiendo de las propuestas más innovadoras y que triunfan en el mercado global. El libro pretende enseñar de manera muy práctica a entender, diseñar y aplicar estos nuevos modelos de negocio. Para ello, los autores, ambos profesores en la Universidad de Laussanne, se han servido de la colaboración de 470 expertos estrategas en todo el mundo.

La lectura de este libro puede ser una útil herramienta para tiempos de cambio como el actual. En estos últimos años hemos asistido a la llegada de nuevos modelos de negocio disruptivos que han cambiado el paisaje de los mercados. Todos tienen un denominador común que es el de romper con la tradición y con las características de los modelos de negocio tradicionales que hasta ahora habían dominado el mercado. Ni la sociedad es igual ni la tecnología misma por ello es preciso dar una respuesta empresarial acompasada a los cambios.

No es meramente un libro convencional, es una guía práctica sobre innovación empresarial tanto en el entorno on como offline, de utilidad para personas dinámicas, emprendedores, profesionales y defensores de la eficacia y de la mejora permanente.

Generación de modelos de negocio

Autores: Álex Osterwalder e Yves Pigneur

Editorial: Deusto S.A. Ediciones

Resultado de imagen para sigue tu pasión

Si eres un yonqui de las conferencias TED ya conoces de sobra a Derek Sivers, un músico que un buen día decidió montar una tienda online de música alternativa, y ahora el autor de una miniguía práctica para futuros emprendedores explicando cómo montó su negocio.

Al final del libro Sivers incluye una anécdota que define su tono: “Los escritores Kurt Vonnegut y Joseph Heller estaban en una fiesta, en la lujosísima finca de un multimillonario. Kurt dijo: ‘¡Vaya! ¡Fíjate en este sitio! ¡Este tío lo tiene todo!’. Joseph respondió: ‘Sí, pero yo tengo algo que él nunca tendrá: suficiente”.

Sigue tu pasión
Autor: Derek Sivers Empresa Activa 

 

Resultado de imagen para manual thinking

Manual Thinking es un método para generar ideas, ordenarlas, descartarlas y tomar decisiones.

Este sistema, que apuesta por la innovación y el trabajo en equipo, se materializa en forma de mapas llenos de etiquetas con ideas y dibujos. Luki Huber, profesor de diseño de producto, trabajó con el equipo de El Bulli en el desarrollo de productos y herramientas, entre 2001 y 2007 y ha creado productos de indudable éxito, como el estuche de vapor de Lékué.

MANUAL THINKING. VV AA.
Empresa Activa

Resultado de imagen para de cero a uno

Si no quieres escuchar cosas como estas: “En el mundo de los negocios cada instante es único, jamás se vuelve a repetir. El próximo Bill Gates no construirá un sistema operativo. El próximo Larry Page o Sergey Brin no hará un motor de búsqueda. Y el siguiente Mark Zuckergerg no creará una red social. Si lo que haces es copiar a estos tipos, salta a la vista que no has aprendido nada de ellos”… Este libro no es para ti. Ahora bien, si coincides y buscas cuáles son las preguntas correctas cuando emprendes, sí que te interesa.

DE CERO A UNO: CÓMO INVENTARSE EL FUTURO
Autor: Peter Thiel y Blake Masters

Resultado de imagen para mamut o sapiens

¿Quieres poner en marcha tu propio negocio? Albert Riba, cofundador de inPreneur y socio de Kinetical, te propone en este libro que te hagas la siguiente pregunta: ¿Quieres ser un mamut que se extinguió por no saber adaptarse a los cambios del medio ambiente, o ser un homo sapiens que no sólo se adapta al medio, sino que lo modifica para que se adapte a él? La respuesta como que tiene que ser obvia o si no, como que no te va eso de emprender. Riba imparte cursos de formación en empresas y colabora con distintos medios.

Mamut o sapiens
Autor: Albert Riba Empresa Activa 

Resultado de imagen para como hacer un business plan en una semana

¿Tienes una idea en la cabeza y no sabes si realmente merece la pena convertirla en negocio? Rafael Galán, redactor de Emprendedores, te ayuda a resolver este dilema en su libro Cómo hacer un business plan en una semana (Gestión 2000). Y lo hace hablándote desde sus páginas en primera persona y destripando él mismo una idea loca propia: montar una editorial online de novelas pulp.

Para ello, el autor nos propone “elaborar un plan de negocio para, por lo menos, sacar la idea de tu cabeza cuanto antes y reflexionar sobre su viabilidad. Más adelante, si resulta que sí es viable y sigues interesado en montar ese negocio, ya tendrás tiempo de corregir y ampliar el plan de negocio“.

“Circula el falso mito de que escribir un plan de negocio es una pérdida de tiempo”, sigue comentando Galán, “que si una vez lo escribes, ya no lo vuelves a leer; que si como está basado en hipótesis y el mercado nada va a tener que ver con ellas, es absurdo sentarse a elaborarlo; que si al final vas a terminar cambiándolo… Y, sí, sí, y sí, pero también hay que pensar que si vas a invertir los próximos tres años de tu vida –o más– en un proyecto, lo mínimo es que te sientes a pensar en ello con algo de calma. Aunque sólo sea para ver qué puede salir mal, cuándo puede salir mal y cómo se puede traducir esa idea que tienes en la cabeza y que suena como una buena idea en un negocio tangible y en un producto o servicio consumible. Y también tiene que servirte para marcarte hitos, para apuntar escenarios que, de producirse, te ayuden a validar tu modelo de negocio o a salir de escena antes de perder la cabeza. Aunque sólo sea por eso, ya merece la pena sentarte a prever ventas y echar cuentas”.

 




About the author

Tío Gutenberg

Desde que inventé la imprenta no he parado de publicar mis pensamientos y la de mis amigos escritores en http://facebook.com/LibreroGutenberg